新华全媒头条丨加快赋能千行百业 持续优化产业生态——浙江推动人工智能健康有序发展观察

在深度融合中勇立时代(shídài)潮头，传承文明(chuánchéngwénmíng)薪火，为文化强国建设贡献出版力量。5月27日，2025文化强国建设高峰论坛出版深度融合发展论坛在深圳举办。论坛邀请了(le)来自相关(xiāngguān)管理部门、出版单位、数字出版企业、文化科技企业、高等院校等方面的知名专家，深入探讨数字时代出版深度融合发展的新(xīn)机遇、新路径(lùjìng)、新模式、新生态、新图景。

全国人大常委、中国作家协会副主席李敬泽，高等教育出版社(gāoděngjiàoyùchūbǎnshè)党委书记、社长刘超，腾讯(téngxùn)集团高级副总裁(fùzǒngcái)郭凯天，湖南出版投资控股集团党委书记、董事长贺砾辉，江苏凤凰出版传媒股份有限公司(yǒuxiàngōngsī)总经理(zǒngjīnglǐ)宋吉述，阿里(ālǐ)研究院院长袁媛，广东人民出版社党委书记、社长肖风华，凯叔讲故事创始人王凯，中国出版集团党组书记、董事长黄志坚等嘉宾做主题演讲。

李敬泽(lǐjìngzé)：编辑不应仅作为复杂工具，而应重新想象角色

李敬泽的演讲主题为“融合与(yǔ)新的编辑时代”，他围绕中国文化发展历程、AI时代文化面临的挑战与机遇以及编辑的责任等(děng)内容展开讨论，强调在新技术背景(bèijǐng)下文化连接和(hé)编辑创新的重要性。他认为，媒介(méijiè)剧变会催生伟大的编辑家。不管媒介如何变化(biànhuà)，有一个最根本(gēnběn)的底层逻辑始终在起作用——媒介给我们开辟了面向更广大的人群的空间，给我们空间被敞开的巨大的可能性，就需要有人担负起这个责任，使可能性变为现实性。

李敬泽简略且系统地梳理(shūlǐ)了中国文化发展(fāzhǎn)历程，指出每一次文化变革都关系到书写表达向(xiàng)更广大人群扩展，以及中国文化向更广泛领域的(de)拓展。AI时代文化面临的挑战与机遇并存，挑战之一就是个体孤立：在AI时代，人们可能会因过度依赖手机输入输出(shūrùshūchū)，成为(wèi)孤立的个体，产生(chǎnshēng)焦虑和危机。挑战之二是文化传播困境：文化面临新(xīn)的人群和变化，需要以新方式编辑输出，重新连接人们。AI虽然带来挑战，但也为文化发展带来新的可能性，可促使文化在新领域发展。在这一过程中，编辑的责任与角色也在发生转变。

李敬泽认为，在新(xīn)的(de)编辑时代，编辑仍然肩负文化连接与文化创新的责任担当。编辑应担负起(dānfùqǐ)在新变革中把人们连接在一起的责任，分享信息、知识、价值观等。在新时代，编辑要以新方式编辑文化内容(nèiróng)，面向新群体输出，创造新文化典型。编辑不应仅作为复杂工具，而应重新想象角色，发挥主动(zhǔdòng)创造性，突破作者边界。

李敬泽强调了在AI时代文化发展和编辑创新的重要性，后续仍需要进一步探讨(tàntǎo)如何落实编辑责任，推动文化在新技术背景(bèijǐng)下的发展。

刘超：抢抓人工智能新机遇，构筑教育出版新生态(shēngtài)

刘超以“抢抓人工智能新机遇 构筑(gòuzhù)教育(jiàoyù)出版(chūbǎn)新生态”为主题，结合出版业的发展历程，共同探讨了生成式人工智能迅猛发展下，AI赋能教育出版的挑战(tiǎozhàn)与机遇。刘超指出，传统教育出版面临内容生产流程被智能写作工具颠覆、传播渠道被智能推荐算法重塑、传统教学模式被个性化诉求结构以及教材基础(jīchǔ)被智能教育生态冲击的四重挑战。

同时，刘超也将(jiāng)出版业在巨大挑战之下的(de)机遇概括为知识价值重塑(zhòngsù)、教育(jiàoyù)服务升维以及行业生态重构三个方面。他表示，出版业作为具有数据沉淀优势(yōushì)的知识密集型行业，系统化只是体系市训练专业领域大模型的稀缺资源，如果(rúguǒ)我们能将优质内容资源转化为可计算、可重塑的智能资产，为AI训练提供高质量数据支持，出版行业一定可以(kěyǐ)抢占AI时代的“知识数据红利”。AI能够随时调取各种知识库，传统教材的定义(dìngyì)被彻底打破，刘超认为，构建起覆盖(fùgài)教学场景全链条、学习行为(xíngwéi)全周期的智能服务平台后，教育出版业将迎来重生。因此，教育出版业必须拥抱新技术(jìshù)，力求在知识供给(gōngjǐ)的准确性(zhǔnquèxìng)、教育服务的影响力和学习体验的沉浸度等方面构建起差异化优势。此外，AI也正推动着教育出版向“知识资产化、服务智能化、生态平台化”转型，未来能覆盖“教、学、评、管、研”各环节的智慧服务生态系统将被定义为教育出版社。

刘超(liúchāo)表示，教育(jiàoyù)出版肩负着知识传播与价值引领的双重使命，必须坚守"教育压舱(yācāng)石"的定位，通过建立AI伦理规范体系，引导技术敬畏知识本源，筑牢价值防线，同时以技术创新推动"一人一策"的个性化学习，以适应不同的教育场景。面对AI的"幻觉"风险，必须增强(zēngqiáng)的是数据化萃取与智能化增强的技术能力，坚持"人机共生"策略，实现“AI+人工”的深度融合。最后，要同步推进组织变革(zǔzhībiàngé)与人才(réncái)培养，通过"教学(jiàoxué)四要素"产业链(chǎnyèliàn)延伸、学科编辑向数据治理转型、实施领军人才引进计划等创新机制，培育出(péiyùchū)既懂教育规律又具数字素养的复合型团队。

郭凯天：IP的价值在于(zàiyú)持续演化与跨界共生

腾讯集团(jítuán)高级副总裁郭凯天(guōkǎitiān)分享了出版业在新(xīn)时代的发展特点，以及腾讯如何通过互联网技术推动数字出版领域(lǐngyù)的融合发展。腾讯作为一家以互联网技术的文化公司来分析，腾讯在数字出版领域经过长期的梳理，已经搭建起了包括网络文学、影视作品、音乐、数据阅读、玩玩游戏在内(zàinèi)的数字出版的趋势。

郭凯天(guōkǎitiān)介绍，技术融合是数字出版发展的(de)关键路径。腾讯依托AI大(dà)模型能力，实现了内容生产、交互(jiāohù)体验与用户服务的全面升级。其中，微信图书的AI功能通过智能搜索(sōusuǒ)、内容推荐及个性化交互，显著提升了用户获取知识的效率和精准度，甚至通过AI技术让视障人士享受阅读乐趣。

郭凯天还提到，以IP为核心的(de)跨(kuà)媒介开发也将(jiāng)是数字出版的价值放大器。腾讯正通过整合网络文学、动漫、影视、音乐及游戏等多元业态，已形成"文字(wénzì)-影像-互动娱乐"的全链路开发模式。《庆余年》从网络文学到影视剧、手游、剧本杀的IP全链路开发，实现了超50亿元的商业价值转化。郭凯天表示，“IP的价值在于持续演化(yǎnhuà)与跨界共生。未来，单一内容形态将向‘沉浸式交互体验’升级，技术团队(tuánduì)与创作团队的协同(xiétóng)创新将成为核心。”

此外，互联网的发展(fāzhǎn)对中国文化资产、出版业务和海外(hǎiwài)市场也产生了影响。郭凯天表示，网文出海、网剧出海、网游出海，已成为中国文化、中国故事(gùshì)走出去的重要内容。腾讯将持续以文化“新三样”为帆，推动中国文化实现破壁式传播，实现中国文化“出海”又“出彩”。郭凯天在分享中指出，服务市场目前面临(miànlín)一些(yīxiē)困难(kùnnán)，需要进一步优化。出版业也需要不断探索(tànsuǒ)新的增长点，以适应互联网深度融合的未来发展趋势。

贺砾辉：创造出版(chūbǎn)新质生产力的发展图景

贺砾辉的演讲主题为“新动能 新变革——内容筑基数智赋能重塑出版新生态”。她表示，当前，人工智能(réngōngzhìnéng)正(zhèng)引发新一轮产业革命。“出版+人工智能”将不断(bùduàn)突破传统(chuántǒng)出版想象空间，创造出版新质生产力，推动出版实现“三个转变”：

一是从“小行业”转变为“大产业”。传统背景下，出版(chūbǎn)一本图书需要经历编辑(biānjí)、排版、印刷、发行等一系列复杂环节，需要扎实的专业素养和(hé)时间投入。在人工智能背景下，这些(zhèxiē)环节将借助智能化处理得到极大(jídà)简化。人工智能还能够精准(jīngzhǔn)洞察读者的兴趣和需求，为他们推荐和定制更加个性化的内容，满足多样化的阅读需求。我们需要借“智”之力，乘“数”而上，将智能技术融入出版产业全流程，把出版行业从小众领域推向更为(gèngwéi)广阔的舞台，转变成人人可参与的大产业。

二是从“线性(xiànxìng)生产”转变为“生态构建”。平台是融合发展的(de)(de)基础设施。未来出版(chūbǎn)业将(jiāng)通过平台再造，改变传统线性生产模式，打通传统编印发链条，实现信息资源、管理手段等的共融互通，放大一体效能，构建“内容+数据+服务”的全新出版生态体系。在新的生态体系中，作者、出版者(chūbǎnzhě)、读者和市场将实现无缝连接和高效协同。我们需要更好发挥出版严谨、深刻、系统的优势，强化文化把关(bǎguān)和技术伦理规范，推动出版新生态体系构建，更好担当起新的文化使命。

三是从“内容(nèiróng)共创”转变为“价值共生”。未来出版业竞争的关键不在满足已有用户(yònghù)的需求，而(ér)在和生态系统中的合作伙伴创造未知需求，创造新的价值，在共生中共享价值。我们需要对生态参与(yǔ)者保持最大限度开放，进一步(jìnyíbù)丰富出版资源和生产要素，与合作者、参与者共享收益，同时，深化与影视、动漫、文创、游戏、教育、旅游等(děng)领域跨界融合，进一步延展生态圈，开拓(kāituò)更广阔的价值空间，实现产业生态的健康可持续发展。

宋吉述：探索多元数字服务，构建出版融合(rónghé)发展新业态

宋吉述在题为“探索多元数字服务 构建出版融合(rónghé)发展新业态”的(de)主题演讲(yǎnjiǎng)中表示，融合发展已成为出版业实现高质量发展的必由之路。他认为，当前正在进行的数字技术革命是基础性革命，它不仅提升(tíshēng)效率，更重要的是创造了新的文化消费场景，增加了出版的可能性，同时也带来了跨行业竞争的巨大冲击。因此，出版业的技术应用必须聚焦于产品与(yǔ)产业创新，而不仅仅(bùjǐnjǐn)是提升传统出版效率。

宋吉述认为，人工智能等前沿技术(jìshù)对传统出版(chūbǎn)的(de)助力有限，这并非技术本身的问题，而是传统出版对新技术的需求(xūqiú)尚不明显。出版业应认识到，数字化的最大意义在于形成全新的业态，而非仅仅优化现有图书的生产与销售。

宋吉述表示，技术创新是出版融合发展的关键支撑。出版机构(jīgòu)若想在创新业务中保持(bǎochí)敏锐，突破产品开发瓶颈，必须建立专业的内部技术团队，不能完全依赖外部(wàibù)力量。同时(tóngshí)，提升全员(quányuán)的技术意识和技术能力，比单纯建设专业团队更为重要。作为一场基础技术革命(gémìng)，数字化转型更需要业务人员的深度参与。因此，培养全员的技术素养，是文化企业实现技术创新的关键。

其次，在内容、流量、技术、团队四大要素中，内容无疑是出版社(chūbǎnshè)的核心竞争力(jìngzhēnglì)，也是人工智能时代最重要的生产要素。然而，与互联网平台相比，出版业在体系化和海量化内容建设方面仍有不足(bùzú)。出版机构(jīgòu)应聚焦自身专业领域，加快推进专业化、垂直化、体系化的内容建设，从而在数字时代构建强大(qiángdà)的内容优势。

宋吉述提到(tídào)，纸质(zhǐzhì)出版与数字(shùzì)服务的(de)联动开发，当前已成为出版人的新常态。通过为传统出版物赋予数字码，提供多(duō)形态的增值阅读服务，以及对图书内容进行重构与延伸开发，出版社能够创造出有声书、音视频课程等知识服务产品，也将更加有效促进传统出版与数字服务的深度融合。

此外，建设自主数字(shùzì)平台，将有助于(yǒuzhùyú)提升数字服务能力，进而增强出版业在融合(rónghé)发展中的核心竞争力。宋吉述表示，通过投融资运作，探索混合所有制发展路径，也是出版业实现跨越式发展的重要途径。投资优质企业，进入数字教育、技术服务等新(xīn)兴文化(wénhuà)业态，将有助于加快产业升级步伐，形成新的增长点。

袁媛：科技发展需(xū)与文化结合及关注伦理与人的因素

袁媛的(de)分享主题为“技术为舟(wèizhōu) 载文远航——拥抱AI定义的新产业时代”。她认为，科技发展需与文化(wénhuà)结合及关注伦理与人(rén)的因素。科技需要文化，一方面科技发展要服务于人，人的理念和认知影响发展细节；另一方面文化可提升科技相关水平。

袁媛的分享围绕(wéirào)文字智能技术展开，汇报了技术机制、模型能力及应用情况(qíngkuàng)，探讨了科技与文化融合的重要性，以及模型在发展过程中(zhōng)需注意的信用保障等问题。

她介绍了一种三角页面的百能系统机制，人工智能输入有(yǒu)两种模式，集成并非对输入语料的简单创意。模型(móxíng)的学习能力体现在对语料进行分级，让相关人群学习，模型学习了韵律及用抽象文字表达细项的能力。模型具备工作管控能力，在视频、图像等(děng)方面(fāngmiàn)有应用，还通过大量学习代码(dàimǎ)来掌握抽象和(hé)总结规律的能力，如学习数学题。模型已具有上下文关联理解能力(lǐjiěnénglì)：以中国小说“草蛇灰线”为例，说明模型应具备不同上下文关联的理解能力，抽取的能力与礼包类型并非一一对应，要构建融合和跨学科能力；模型可作为网关(wǎngguān)，在手机和线上线(shàngxiàn)下都能发挥作用(fāhuīzuòyòng)，能为语义和表达提供能力服务；模型亦具备了自主学习与规划能力：模型具备自主学习和自主规划能力，在时间管理、学习游戏角色(juésè)与人类互动方面有人性化表现。但模型说话概念可能会(huì)失真，需小心建立能力保障其信用。

她还探讨了人类(rénlèi)左右脑能力与科技(kējì)和文化共识的关系，强调科技和文化共同发展的重要性。她表示，将继续深入研究文字(wénzì)智能(zhìnéng)技术，提升模型能力，保障模型信用，同时加强科技与文化的融合，推动相关技术在文化出版等领域的应用。

王凯：AI的应用，为儿童文化传播提供(tígōng)了新方式

“凯叔讲故事”创始人王凯在(zài)(zài)论坛主旨演讲中结合自身创业的经历分享了技术赋能(fùnéng)下儿童(értóng)和内容产业的创新实践，探讨了如何通过产品满足用户需求、培养孩子的人文关怀等话题。他提到，AI对于出版(chūbǎn)行业来说是一个特别大的激励，在重塑平台的同时也在放大行业里的每一个高手。王凯和团队在开发AI 驱动的儿童互动(hùdòng)产品的同时，也不断加强和众多出版单位和出版企业合作，探索融合出版的新模式。

“凯叔讲故事”自2014年起致力于儿童内容(nèiróng)(nèiróng)创作，共产出5万多个原创(yuánchuàng)作品，涉及中国传统文化等多元领域。通过内部资金支持和出版公司(gōngsī)合作，拓展了投资性内容。技术进步如AI的应用，为儿童文化传播提供了新方式，线下活动如儿童音乐节等更加丰富了儿童文化体验(tǐyàn)。实际应用中AI还(hái)提升了项目的管理效率，通过目标设定、角色架构构建等方法优化工作流程。

王凯结和(hé)“凯叔讲故事(jiǎnggùshì)”近期的一个项目分享道，AI在(zài)策划阶段就可以将(jiāng)原来三个月的用时缩短至一个月，并且能够将围绕一个目标地从不同角度，完成新(xīn)的创新定位形成架构，团队的伙伴只需要结合架构中具体的角色或者问题推进过程。同时，事件中，AI 的应用更(gèng)关注到内容创作者的价值和劳动的创造性，以及未来内容保护和研发的趋势。